MGでは教えない（自分で気づく）というグランドルールがありますが、何にも教えないではなくて時には「気づかせる」という仕掛けも必要だと思っています。横に居て..じっと見守る、が基本ですが、期数の高い人にぜひやっていただきたいのが、「ゲームの中で問いかけ」です。自身が歩んできた成長過程を振り返ればわかるはずです。今、何を考...

最近、MG研修に参加される公認会計士、税理士が増えてきました。 その方達が口を揃えて、引き算の会計ではお客様のお役に立てない。と言います。 どういうことかというと 通常は売上を元に変動費、固定費を引いて「利益」が出ます。 売上ー変動費ー固定費＝利益 では、今よりもっと利益を上げようと考えるならば..変動費...

ゲームで「うまくいかないなぁ」と思ったら・・ それには「原因」「結果」が存在します。 MGは科学的だ、と西先生も言い切っているほど、この「原因」「結果」の因果関係がはっきりとわかります。一番の原因は簡単で、頭で考えたことが、うまくゲームで実行、反映されていないからです。 頭で考えたこと...それは「計画」に...

次の萬集楼MGで私のインスト期数が85期になります。MGは100期を目指せと言いますが、インストも期数なんじゃないかな？って最近、思うんですよ〜 初めてインストした時、そして今。思うことはあきらかに違います。次回、萬集楼MGで講義などをさらにわかりやすくバージョンアップしようと思っています。 次回、受講予定の方は楽し...

MG研修は壁に「自己資本グラフ」「MQ会計表」が貼り出されます。そこに期毎に太字ペンで記入していくシステムとなっていますが、ここで注意点！！ 文字は 太く大きくハッキリと ※太さは7mm このルールを書く前にしっかり促すのですが、守られていない方が大半です。あちゃーー。特に期数の浅い方に多く見られますね....

恥ずかしながらMGを150期ぐらいだったかな？「ハッ」と気づいたことがありました。それはタイトルにも書きましたが、「データサイエンス力」がMGにはとっても重要だってこと。意味は「情報（データ）を分析、それをどう活かせるか」という能力。MGでは、「自他の会社盤」「自他のキャッシュ」「市場の残材料」「市場閉鎖状況」「大阪市...

熊本MG、波乱の2,3期。 ↑前日の記事。 3期終了した時点で「資本金215」。A卓で4期を迎えることに。同卓で他の会社盤、キャッシュ、市場にある材料状況を確認。 さて。。どうしましょうww ▼4期の会社盤 教育チップ＆人材力で戦う。どう売り抜くかが鍵。 で結果は・・ なんとか販売力を活かし、「資本...

熊本もやって参りました！熊本城の近く、6卓で華やかにスタート！！今日は青チップ戦略で挑みます！と高らかな思いはどこへ・・その思いは早々、２期で崩れさることに..あちゃーーーーー！！まぁ、リスクカードを引きまくって、何もできない状態が続き（これ、一番つらい）教育チップも失敗でなくなり、何もできず撃沈。2期はPQ258。自...

明日から熊本MGに参加します。今、新幹線で移動中。ビールもいい具合に回ってくたので、久しぶりに作戦でも練ろうかな？青チップ？赤チップ？それとも..ノーチップ？...

MG研修後によく聞かれる質問、 「会社に帰って、まず何をすればいいですか？」 すぐに会社に活かしたい気持ちもわかりますが、MG研修は体に浸透するまでにはかなりの期数（研修回数）が必要となります。アクティブラーニング（体験学習）といった形式の上、「自らが気づく」という設定研修ですので、そもそも、この質問自体がナンセン...