MGではお昼に恒例の「どこの誰、なぜ来たか？（上司命令なし）」という自己紹介があります。 一部では「スパイが紛れ込んでいいないか？」という西先生が考えた調査？？とも言われていますがww 実際に私が感...

「MGとマイツール は両輪だ！」と西先生は常々、おっしゃいます。学べば学ぶほどその言葉の意図が明確になってきます。まずマイツール で情報を得ますソートをかけ、「おお！」と見えてくるものがあります。そし...

先日、「Jさん、最近なぜか勝てないんだよねぇ〜」と話しかけてこられた方が2名いた。確かに確かに、MGをやっているとスランプに陥ることが結構あるんです。 150期を越えるとわりと少なくなってくる気もし...

今年は売上倍増だ！！と意気込んで全社あげての決起会。MGを習うとこれがいかにナンセンスなのかがわかります。 PQ（売上）というものは、ほとんどがVQ（変動費、）＝他社からの仕入れ＝支払いなんです。業...

「えっ？」となるタイトルだったりしますww 反面、会計の仕組みを知っている人には、特に異論のないものだったりします。MGをやるとこの意味も理解できるのではないでしょうか？例えば会社盤に「材料倉庫」「...

今回は。。なんと！３名でMGを開催！！1卓4人は何度も経験済でしたが、3人は初経験！！どうなることか。。と進行しましたが、これがなかなか蜜でレアなゲーム＆講義となりました。まずはゲームは・・というと2期から2市場閉鎖でスタート！これが大成功で3人でもかなり熱い展開となりましたww...

Y理論を説明する時には、この対極にあるX理論の説明も不可欠となります。上の説明通り、この両極端な経営手法があります。従来の型はX理論、わかりやすくいうと体育会系。トップダウン型。命令、管理という訳です。一方のY理論は、上下関係なく、水平な関係で物事を進めていく。ともに学ぶという手法。...

3/17,18 西研奈良MGに参加しました。会場は8卓で開催されました。一番、嬉しかったのは2日目午前中の西先生の講義に熱がこもっていたことでした。ほぼ1.5時間は話されたのではないでしょうか？？Y理論からTOC、ネーミングについてなどなど。すごく贅沢な時間を味あわせていただきました。...

MGインストがプレイヤー参加するのは「有り」か「無し」か。これも議論になる時があります。 答えは・・というよりかは、私は状況的に参加することが多いですねww まず初心者が多めになった場合に考えられ...

前回、初開催させていただきました「リフォーム店限定のMG」。こちらは元々、隔月で勉強会を開催していたものに、今年からMGがプラスされたものになります。なのでMG→勉強会→MG→勉強会とサイクルを回すことになります。...