今回も近畿以外からもご参加いただき、本当に嬉しい限り！！ありがとうございます！
そのうち、萬集楼MG初参加の方が４人（10期未満の方が3人→初MG１人）。
今回はキャッシュフロー計算を初めて体験された方も多かったようです。できることが増えていくのは嬉しいですよね〜。
講義では、自社はどの取り組みが、どの戦略チップにあたるか・・を、みなさんで考えてみました。とくにスタッフさんと一緒に参加された社長さんなら、共通認識しているか気になるところですよね。
どうMGを社内に落とし込んでいくか、これからもサポートしていきたいと思います。
第７回萬集楼MGを見事に抜け出したのは・・
ひとり、300越えされた...中田さんが堂々の表彰！！
本人は控えめなコメントでしたが、まったくもってご立派な優勝でした。なぜこの市場にうまくハマったのか・・復習してもらえたなら嬉しいです。
研修を終えて・・感想
１マネジメントゲームについて
MGは2回目でしたが、周りの方々に色々教えていただき、前回よりも内容を理解しながら楽しむことができました。ジュニアルールからシニアルールへ移行する際は最初は難しく感じますが、次繰等次の期を見据えて戦略を考えるというのは前回になかった新たな気づきで、非常に楽しく感じました。キャッシュフロー計算書の作成方法を理解できたのも前回からの進歩です。
２講義について
ジェイさんのお人柄が感じられるような和気あいあいとした雰囲気で、かつ分かりやすい講義をしていただきました。
１マネジメントゲームについて
総じて自身のMGスタイルと社業においてのスタイルが似ているなぁとつくづく感じた（思考のクセがそのまま出る）。「耐えて耐えて隙を見つけて一気に売る」といった一見ブルーオーシャンを狙っているかのように見えるが、戦略の柔軟性に欠ける自分と向き合うことができた2日間でした。また今回は皆さんの販売方法について観察できる良い機会にもなりました。競争相手がいるとどうしても競り勝たないといけないため（特に親）、意外とここでも「思考のクセ（当初の計画より安く売ってしまったり）」が出たりするなと感じました。
２講義について
毎回「基本」から学ぶことが大切だなと今回さらに感じました。自分が知っているP,Qといった要素をいかに分かりやすく社員さんに深く伝えられるか、これも一回ではなく何回も伝えることが大切だなと感じました。Jさんの伝え方はとても分かりやすかったです！！
また社内でどう浸透させると良いか今回ずーと考えていました。どうしてもMG＝研修＝やらされ という図式にならないためにはどうしたら良いかまた相談にのって下さい。
１マネジメントゲームについて
いつも楽しいMGありがとうございます。
今回は赤チップを買って販売力をアップと思ってゲームに臨みましたが中々思い通りにいかず、計画変更してGアップ出来ました。
適当な計画でも立てて実行し、確認し、修正することの大切さを学びました。
２講義について
いつも楽しい講義でありがとうございます。
１マネジメントゲームについて
今回初めて大型機械を購入し、セールスマンを３人という体制にしてみましたが、その気で全く売れず３期でかなり転落してしまいました。もっと使いこなせるように頑張ります。
２講義について
今回はほとんど講義が聞けなかったため次回を楽しみにしておきます。
１マネジメントゲームについて
３５期になってようやくマトリックス含め数字が合うようになってきた。キャッシュフロー計算書も記入することが出来た。
２講義について
同じことを聞いているのだが、理解の仕方が毎回違い新鮮です。
１マネジメントゲームについて
一番に楽しかった ルール等もうる覚えながら楽しませてもらいました。分からないながらに自分の店に置き換えられる場面や生かせそうな考え方が学べました。
２講義について
初心者にも分かりやすく、レベルを落としながら教えてもらえて助かりました。
次回は2/19,20（月火）
次々は3/12,13（月火）開催です！
継続が大事！！
ですww
