では、みなさんの感想をシェアさせていただきますね
研修を終えて・・感想
１マネジメントゲームについて
第４期でA卓に入っても戦える用意をしていないまま、A卓に入り、またまたA卓の洗礼をうけました。思い切って大型機械を入れてみるなどしてみたかったと思いました。
２講義について
Jさんが講義で話されていた倒産型の会社になっていたなぁと後悔しました。理想形の会社になれるように次から心がけていきます。
１マネジメントゲームについて
久しぶりの萬集楼MGの参加で楽しみにしてきました。２期から早々立てた計画通りに進まず３期ズルズルと自己資本を落としてしまったのが心残りです。４期は日本一優しいインストラクターのJさんより短借り50をしていただき凄く感謝しております。お陰様でPQ区間賞はいただけましたが、もう少し調整して準備をしておくべきでした。次回への課題が見つかった点は良かったと思います。
２講義について
分かりやすかったです。特に「企業には８タイプがある」ところはしっかりメモも取れたので、気にしながらやっていこうと思います。
１マネジメントゲームについて
なかなかてごわいです。
２講義について
いつも新たな発見があります。
１マネジメントゲームについて
今回今までかけたことがないぐらいFをかけてみました。人を採用したり、チップをたくさんつんでみたり…。でもうまく動かすことができず、反省の多いMGになりました。
２講義について
今回まだ期数の浅い社員と参加させてもらいました。Jさんの講義は毎回丁寧でわかりやすいので一緒に参加できて良かったです。
１マネジメントゲームについて
前回は、まったくルールもわからずやっていましたが、今回少しルールがわかりました。次回は戦略を考えてきたいと思います。
２講義について
説明がすごくわかりやすく、おもしろくてすごくよかったと思います。もう一度今回の講師の方の時に研修に参加したいと思います。
１マネジメントゲームについて
すごく楽しい。初めての時よりできることがふえて最初は嫌いだったマトリックスも今は好きだし、キャッシュフローもできるようになってうれしい。
２講義について
わかりやすかった。
１マネジメントゲームについて
この前のあきんどMGではいろいろな語の意味がわからずに、戸惑い、会計表もかなり苦労したけど、今回は少し意味が分かってきて、前回のMGで学んだことを少しでも出せた気がしてとてもうれしかった。２期３期はあんまりだったけれど、４期５期でかなり巻き返せたり、いろいろな語の意味もわかってきて前よりももっと楽しいと感じた。
２講義について
あきんどMGとはまた違った視点で話していたジェイさんがとてもおもしろく、講義が楽しく思えた気がして、⚪︎⚪︎の時とほとんど話の内容は同じだと思ったけどジェイさんの話し方や内容などがおもしろさを掻き立てていた気がした。
１マネジメントゲームについて
やればやるほどゲームの面白さ戦略など分かってきてとても良いです。
２講義について
大人向きで多少分かる所もありました。
１マネジメントゲームについて
最初にハンデを頂いたこともあり、とても学ばせて頂きました。高い状態も低い状態も味わえたので、なぜそうなったか考えるきっかけを頂きました。
２講義について
とても分かりやすく初心者にも優しく説明していただいたおかげで、今までわかっていなかったことも分かるようになりました。
１マネジメントゲームについて
今回は当初計画していた会社にする為に、昔良くやっていたやり方でスタートさせましたが、２期から沈んでしまいました。昔ならそこからズルズルと下がっていっていたのですが、一人だけシニアという状況での３期はうまく売り抜けて我慢の経営が出来たのは、少し自分の引き出しが増えたのかなと手応えを感じました。しかしながら４期５期とV字回復には至らず、やはり研究開発なしでの経営の難しさを改めて実感しました。
２講義について
最近は講義を聴かせていただくのと同じタイミングで実務においてもMGの考え方が活かされる機会があり、学びの相乗効果が生まれています。時間はかかってしまいましたが、ようやく実務への落とし込みが少しずつできるようになってきました。あとはインストラクターの立場として皆様に伝えていく為の知識・経験を蓄積していきたいと思っています。引き続きよろしくお願い致します。
１マネジメントゲームについて
やっとルールを覚え始めた感じです。まだまだ１期ごとに考えているので、全体を通した戦略を自分なりに組んでみたいと思った。奇数の多い方のやり方を見て研究できるぐらいの余力をもって参加できるようにしていきたい。もう少し奇数を重ねて気づきを得てからの方効果的かもしれないが、MQ会計でいろいろな括りで自分分析を行ってみようと思います。
２講義について
非常にわかりやすかった。分析の時代の中で、どういう分析の仕方があるか例題が知りたい気がします。企業の施策がMQ上でどういう意味を持っているのか興味がわきました。
１マネジメントゲームについて
最初はFを掛けてGを出しに行こうと思っていましたが、中間決算の時に“これは研修”という言葉をジェイさんに言われたのでFをフルに掛けるとどうなるのかをゲームで実践してみるとFを掛けすぎるとGが出しにくいことと、会社盤のボトルネックが仕入れだけではないのがよくわかりました。やはり周りの状況も踏まえてFの設定を考えないとPQを落ちることも気づきよかったです。ですのでQの設定は30〜45くらいに計算しないといけないのと、Fは300〜350までにおさえていこうと思いました。
２講義について
今回の講義での気付きは中間決算でF計算表の重要性に一番の気付きがありました。やはり会社の固定費の意思決定は一番重要で、そこの分析が出来ていないとGを出せないのは明白なので、この表はすごく気づきになりました。
１マネジメントゲームについて
今回初めて下がり続ける結果になった。ラッキーカードも何度かあったけど黒字に結びつけることができず青チップを詰む戦略も実行できず。HiPを目指して30前後で4〜5期いけたけど、Qが少なすぎて結局黒字を一度も出せず。V率も高すぎないのでQを売る戦略が弱かった結果かと。
２講義について
確かに分かりやすかったです！具体例や身近な例を出していただいたことがいままで気づかなかったことに気づけた。分析することが欠けていたように感じたので自社の結果をもっと分析することを意識したい。
１マネジメントゲームについて
５期は研究成功がよく出たので、市場で売るというよりはリスクカードで売るという形でした。「これで嫌いなリスクカードが好きなリスクカードになるのでは？」と孔さんおっしゃってくださいましたが・・・次のMGまでにすべてを忘れてしまいそうです。残念です。
２講義について
子供MGより会社の事を考えて聞けました。参加者さんの「うちの会社では・・・」とMGと合わせてお話されるとなるほど、とMGと経営のつながりを実感できるのはすごい！（実感できるのうらやましい）
１マネジメントゲームについて
おととしに100期達成すると決めてスタートしたMGがコロナでしばらく中断されたことにより、また思考が元通りになってしまったと今回つくづく気づくことができました。新しい事業を展開していくために、MGを活用していきます。
２講義について
自分でもおっしゃられてた通り、日本一やさしいMGを受けることができとても貴重な2日間を過ごすことができました。社内スタッフにもジェイさんは優しいと伝えて、一緒に参加できるように働きかけをしてみます。
１マネジメントゲームについて
久しぶりのゲームでどうなるかと思っていましたが、何とか自己資本を残すことが出来ました。ただ、ここ数回のMGはほぼ計画通りに進めてきたのですが、今回は意思決定を揺さぶられ、全く計画通りに出来ませんでした。意思決定に甘さが数回あったので復習したいと思います。
２講義について
会社の社長がMQに目を向けるだけで劇的に変わるというお話が印象的でした。MQが大事だと分かっていてもどうしてもPQ至上主義に戻ってしまう事も多いので、よりMQ至上になる様にしっかり浸透させたいと改めて思いました。全体的に話が丁寧でとても分かりやすかったです。本当にありがとうございました。
次回は・・
第４０回の開催は、4/12（月）・13（火）
次々回は、5/22（土）・23（日）
▼詳細・お申込みはこちら
