今年から公開MGになった寺子屋MG。

 

社外からは3名参加(学生ひとり)と
なかなか面白い組み合わせ

 

ゲームの方は初参加で40,50代が多く
マトリックス会計表の作成にてこずられていました

 

このあたりは回を重ねるうちに
徐々に良くなってくると思います

 

インストも200期を過ぎようとしていますが
まだまだ改善の余地あり..と気づかされた研修でもありました

 

私も次回、パワーアップして
挑みたいと思います!

 

それではみなさんの感想を
シェアしたいと思います

 

研修を終えて・・感想

1マネジメントゲームについて

売りに対して躊躇してものを動かさないと固定費がペイ出来ないことに気づき積極的に販売することで回復できた。後半には前半作ってしまった借り入れを返済出来る態勢を目指し回復することが出来ました。部長が市場単価アップを引っ張っていく動きがあり売単価が上がった事に助けてもらいました。

2講義について

行動を積極的にする事の重要性の部分が気になります

行動を積極性ですが、2日目の講義が仕事の都合上、不参加だったのは痛かったですね(涙)。次回はぜひ2日目もフル参加してくださいね^ ^

 

1マネジメントゲームについて

初めての受講でしたので非常にあせってしあい、思う様に出来ませんでした。

2講義について

非常に分かり易く、また楽しく受講させて頂きました

慣れの部分が大きいかと思いますので、次回はだいぶ変わってくるように思います。よろしくお願いします!

 

 

1マネジメントゲームについて

今回初めて参加させて頂きましたがゲーム中に数字の記入があり不慣れのため記入誤りがあり計算が合わなく苦労しました。次回は冷静に行いたいと思います。

2講義について

初めての講義のためスピードについて行くのが大変でした。

なかなか大変そうでしたね。次回までにマトリックスをやってみるのもいいですね!

 

1マネジメントゲームについて

安売りをせず進めようと考えていましたが、どうしても売ることを考えている。計画を立ててもその通りに進むわけでもないことを痛感させられました。

2講義について

わかりやすい講義でありがたかった。

ゲーム&リアル共に安売りからの脱却!をテーマに頑張ってみてくださいね!

 

1マネジメントゲームについて

「人と違う事をする」このやり方で赤チップを積みましたが、製造能力のバランスが悪かったので、3期まではへこみました。4期で黃、5期でアタッチメントに投資しましたが、もっと早くやるべきだと感じました。

2講義について

同じ事を何回も聞いているはずだが「グッ」とくるタイミングがある→共感できました。DCとFC、P/CとB/Sをもっと理解を深めたいと思います。

自分の成長具合で同じ言葉でも違ったインプットになりますよね^^

 

1マネジメントゲームについて

回す事に気をとられ、計画通りに行かなかった。どうすれば売上げ利益を稼げるか考えていきたい。

2講義について

わかっていたつもりが再度講義を聞き勉強になりました。

ありがとうございます。わかった、知ってる、できる、は違います。できる!を心がけていきましょう^^

 

1マネジメントゲームについて

計画したP単価を最後まで続けることができませんでした。まわりの市場に流されて、自分を見失いました。市場の流れが変わっても対応できるように考えておかないとワンパターンになり、売るタイミング、買うタイミングなど迷ってしまい、冷静になれず、時間がすぎてしまいました。今後は色々な計画を立てて、準備を行い、対応していきたいです。

2講義について

2日目の講義は心にささりました。Qが10%ダウンならGは50%ダウンしてしまう。ストラックを頭にいれて、計画していきます。

値引きの考え方はMGならではの衝撃ですね。しっかり利益形成していきましょう。

 

1マネジメントゲームについて

今までは行き当たりばったりな部分もありましたが、色々と戦略をたてれるようになりつつあるかなと思います。アクションを起こすにもタイミングや市場の動き、リスクなど考えられる範囲で考え、行っていくことが成功につながるのかと思います。

2講義について

利益感度の敏感、鈍感の部分の営業所に戻って社員に伝えようと思いました。

利益感度=Gの貢献度をしっかり頭に入れていきましょう!

 

1マネジメントゲームについて

今回は初めに安売り合戦に乗ってしまい後々現金が慢性的に不足して現金を手に入れるために安く売り現金がないのでチップも買えない悪循環になってしまいました。

2講義について

何度も同じことをしてくれるので少しずつ頭に入ってきました。

本物を目指すならただただ基本の反復練習あるのみです!

 

1マネジメントゲームについて

今回はリスクヘッジをおろそかにしてしまい、わかっていたのにリスクに対応できなかった。チャンスロスもたくさんあったので次はそのへんを意識していきたいです。

2講義について

前にも全部原価のフローシートの講義をしてもらっているのに理解できていなかった所を、自分に余裕が出来たのか、今回は前より理解が出来たと思います。

製造業なら原価計算の理解は必須ですね、これからも学んでいきましょう

 

1マネジメントゲームについて

今回は気づきが多く感じることも多かった。

2講義について

前回一度受けていた事が全く違う聞こえ方がした。

同じ言葉でも聞く人の状況に応じて変わります、成長されていますね、嬉しいです

 

 

次回の寺子屋MGは4/12(金)・4/13(土)です!

詳細はこちら↓↓
2019年4月 寺子屋MG

 

 

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