コラム 目的・テーマを研修に落とし込んでみる 最近、キャッシュフロー経営の本を読み漁っています。 「利益」と「儲け」は違うとどの会計本にも書いているように「利益」と「現金」が一致しないというのが会計を学ぼう、MGをやろう！という動機であり キャッシュフロー経営の原点ですね。 MGをずっとやっていると「自己資本を伸ばしたい！」「ゲームに勝ちたい！」という... 2019年10月20日
TOC TOC制約条件の理論TOC TOC学会（東京）でTOCに原点に触れてきました TOC学会（東京）に参加させていただきました。 ８名の実践者が会社、個人にTOCを取り入れ 何を変えるか、何に変えるか、どのように変えるかを発表。 ８名の実践者は職種、TOCの取り入れ方も多種多様。そして何よりも強く感じたことは業績よりも、「会社を変えたい」「業界を変えたい」という各発表者の思いの強さにすごく心を打... 2019年10月20日
TOC pickupTOC制約条件の理論TOCTOC感想 【TOC感想】第4回萬集楼TOCを振り返って 第４回 萬集楼TOC。 講義内容も1/3修正し、さらにわかりやすくリメイクしました。参加者のみなさんから「わかりやすくかった」というお言葉もいただき良かったです。 2.5ゲームでは毎回いろんな案が出て、みなさんの真剣な顔がとても良いですね。 では学びをシェアしたいと思います。 研修を終えて・・感想 １ゲーム・講... 2019年10月11日
コラム TOC 会社は生き物 会社は生きモノと同じ。 改善を行ったとしても、数年経つとまた再発したり、違うところが悪くなったり・・。と人間と同じ。。ほんと生き物ですよね。 そんな中、うちも同じでまた改善していかなかくては・・と数日前からTOC＆MQ会計を用いて再構築しようと乗り出しました。 まず手につけるものは・・在庫。気をつけていても、知ら... 2019年10月10日
TOC pickupTOC制約条件の理論TOCTOC感想 【TOC感想】第3回萬集楼TOCを振り返って 第３回 TOC研修を行いました。 今回は構成を変え、「ザ・ゴール」に近い講義に徹底しました。講義のあとに「ザ・ゴール」を読むとより理解が深まる。。そんな講義が初心者向けだなと感じています。 今回も２回目の方が受講してくれました。さらに違う気づきがあったようで嬉しいです！それでは、みなさんの学びをシェアしたいと思いま... 2019年9月27日
