コラム MG話 投資をしろ！Fをかけない「まぁまぁ経営」は意味がない MG研修で毎回、「資本金300」あたりをウロウロしている方がおられます。 これは、スタッフや個人事業主の方に多い傾向で、いわゆる「損をしない経営」＝「投資（F）をしない経営」。となると、5期終了時の結果は、市場任せ、カード任せ、運任せ...となるわけです。 「F４をかけないのはあまちゃんや！」の後藤会長の言葉が... 2018年4月19日
コラム MG話 MGでの自己紹介、実はこれも重要なんです。 MGではお昼に恒例の「どこの誰、なぜ来たか？（上司命令なし）」という自己紹介があります。 一部では「スパイが紛れ込んでいいないか？」という西先生が考えた調査？？とも言われていますがww 実際に私が感... 2018年4月18日
コラム MG話 MGとマイツールは両輪 「MGとマイツール は両輪だ！」と西先生は常々、おっしゃいます。学べば学ぶほどその言葉の意図が明確になってきます。まずマイツール で情報を得ますソートをかけ、「おお！」と見えてくるものがあります。そし... 2018年4月13日
コラム MG話 MGゲームでのスランプ（成長するための壁） 先日、「Jさん、最近なぜか勝てないんだよねぇ〜」と話しかけてこられた方が2名いた。確かに確かに、MGをやっているとスランプに陥ることが結構あるんです。 150期を越えるとわりと少なくなってくる気もし... 2018年4月9日
コラム MG話 PQ（売上）にこだわるな！PQの中身はほとんど他社のもの 今年は売上倍増だ！！と意気込んで全社あげての決起会。MGを習うとこれがいかにナンセンスなのかがわかります。 PQ（売上）というものは、ほとんどがVQ（変動費、）＝他社からの仕入れ＝支払いなんです。業... 2018年4月4日
コラム MG話 ホント？各部署が一生懸命に仕事をすれば会社は潰れるってよ 「えっ？」となるタイトルだったりしますww 反面、会計の仕組みを知っている人には、特に異論のないものだったりします。MGをやるとこの意味も理解できるのではないでしょうか？例えば会社盤に「材料倉庫」「... 2018年4月3日
コラム MG話Y理論 あなた、Y理論のお面を被ったX理論ではないですか？ Y理論を説明する時には、この対極にあるX理論の説明も不可欠となります。上の説明通り、この両極端な経営手法があります。従来の型はX理論、わかりやすくいうと体育会系。トップダウン型。命令、管理という訳です。一方のY理論は、上下関係なく、水平な関係で物事を進めていく。ともに学ぶという手法。... 2018年3月30日
コラム MG話 西研、奈良MGに参加しました！ 3/17,18 西研奈良MGに参加しました。会場は8卓で開催されました。一番、嬉しかったのは2日目午前中の西先生の講義に熱がこもっていたことでした。ほぼ1.5時間は話されたのではないでしょうか？？Y理論からTOC、ネーミングについてなどなど。すごく贅沢な時間を味あわせていただきました。... 2018年3月18日
コラム MG話MGインスト MGインストのプレイヤー参加はあり？なし？ MGインストがプレイヤー参加するのは「有り」か「無し」か。これも議論になる時があります。 答えは・・というよりかは、私は状況的に参加することが多いですねww まず初心者が多めになった場合に考えられ... 2018年3月15日
コラム MG話 MG補講講義があればなお良しですね 前回、初開催させていただきました「リフォーム店限定のMG」。こちらは元々、隔月で勉強会を開催していたものに、今年からMGがプラスされたものになります。なのでMG→勉強会→MG→勉強会とサイクルを回すことになります。... 2018年3月14日
