【MG感想】第二回寺子屋MGを振り返って

2018年6月5日

神戸で第二回寺子屋MG（株式会社マニックスさん主催のリフォーム店限定）は2卓10名で開催しました！

全員50期以下（初心者5名）。初心者の多いMG研修では、参加された方がどれだけ楽しく研修を受けてもらえるか・・これが勝負！！インストの腕の見せどころですね〜

さて、ゲームは？？？というと、期数の浅い分、やはりシニアルールは難しい？？のか、４期から成績が急降下してしまう方が続出！！！

ありゃーーー！！！

う〜ん、今回も残念ながら、条件（4,5期シニアで在庫10個以上＆次繰チップ3個以上）を満たした優勝者は現われませんでした〜

残念！！！

私は。。というと今回も「青チップ」買わない戦術。ブルドーザー売りで市場の活性化に徹しましたww

しかし、確実に第一回の開催よりも成長されており、やはりMGは期数だな〜と実感。ぜひ、みなさま継続してご参加くださいませ！！

ありがとうございました！

研修を終えて・・感想

１マネジメントゲームについて

今回、２回目の参加となり、倒産はなんとか回避できました。現金を作るタイミングなど意思決定の部分での判断ミスが多くあったように思います。
２日間共にあっという間に時間が過ぎました。この内容を日常業務にいかに活用するかですが、現状外的要因が多数あり、常に走り回っている状態です。今後は本当に今すべき事が感覚的に少しでもわかるようにゲームにとりくんで行きたいと思います。
ただ研究チップが日常業務において置き換えることができないものですので、１枚ならまだしも４枚５枚というのは現実的ではないと思いました。

２講義について

売上の目標の部分でのP/Qをわけて考えるといったのが勉強になりました。安く売るのは通年ですが、それに伴う利益減に対してしっかりと考えて行動していきたいと思いました。

PQ＝（販売価格×販売個数）ですね。あと研究開発チップも実は通常の業務に置き換えることができます。青チップの4枚,5枚...これも日常業務と重ねることができ、意味があります。期数を重ね、じっくり考えてみてくださいね！！

１マネジメントゲームについて

１〜５期のMGと比較すると全く異なる考え方、気づきが出来たMGだったと感じました。今回はただ商品を売りさばくだけが全てではなく、いかに利益を出すか意識したつもりでした。PとQも大事ですが、ライバル他社の動向、市場動向もしっかり考えなければならない点は今回の大きな気付きでした。ルールにも少し慣れ、MGが楽しくできました。是非今後も続けてやりたいです。