マニックスさん主催の「寺子屋MG」を開催しました。
5回目の開催でまだ最優秀経営者が出ておらず、今日こそは！と意気込むも今回も残念ながら出ずww
う〜ん、残念！！
ただ第一回と比べると質も変わってきており、次回に期待しますw
それでは感想をシェアさせていただきますね！
研修を終えて・・感想
１マネジメントゲームについて
20期をこえてちょっと考える余裕が出来て楽しく思えてきたのと、さらに奥が深い事がわかってきた気がします。
２講義について
考える事の大事さがよくわかったので、次回のMGや実社会でも忘れないようにしたいです。
１マネジメントゲームについて
今回で15期終了しました。前回から変わったことは、マトリックス表の記入が早くなったこと。P，Qなどの要素数がぱっと見てわかるようになりました。損益分岐なども今回で何がどうなるとまずいのかなどわかるようになりました。次繰や売るときのタイミング、販売目標の設定、次回はもう少し考えてできるかと思います。今まで見えていなかった下（固定費）の把握がいかに大事かというのが一番感じたことです。
２講義について
相変わらず聞いていて素直に耳に入ってくるので、いかに今日聞いた内容を少しでも営業所で展開できるか、自分なりに考えてやっていきたいと思います。
１マネジメントゲームについて
今まではHigh Pにこだわっていましたが、今回つくづくQの大切さが分かりました。
２講義について
X理論Y理論を教えていただきありがとうございました。今回初めて知りました。JさんのMGはやっぱり楽しい！！
１マネジメントゲームについて
今回はひどいゲームをしてしまいました。MGの奥深さをあらためて実感しました。どうしてもまだまだドンブリ経営でPを決めてしまいました。市場があれてきた時に販売計画を達成するためにどう対応するのか？もっと期数を重ねて考えたいです。
２講義について
初日の最初の講義、X、Y理論は自社でも管理職に学んでもらい活かしたいです。また経営はソートが大事という話がありましたが、今度の社内研修でMGを活かした数字を使った研修を実行する予定です。
１マネジメントゲームについて
４〜５期のみの参加でした。次繰にて研究開発を増やしましたが生産能力が少なく、売上個数、売上を増やすことができませんでした。プラスF固定費が少し多いと思いますが利益でカバーできず
２講義について
MG会計入門 社員絵の説明ができるように私がもう少し勉強しないといけません。まずは企業方程式を使いながら進めていければち思います。そこからの経営計画へもっていきたいです。
次回の寺子屋MGは11/14,15です！
