今回は

 

研修を終えて・・感想

1マネジメントゲームについて

初めて計画通りに期を進める事が出来ました。ただし市場で優位な立ち位置の場合のみであったのでイレギュラーな場面を考え、計画を2つ3つ立てられるようになりたいと思います。

2講義について

毎回同じことを繰り返しているはずなのに講義を聞くごとに新たな気づきを得ることが出来ているように初めて感じることが出来ました。

講義の入り方が変わるの成長されている証です!さらなる成長を楽しみにしております!

 

 

1マネジメントゲームについて

今回はPQ共に今までで一番ましでした。アタッチメントや次繰など今までより激しくやったので学びがありましたが、まだまだ投資が少なくGに結びついていません。次回さらに動いてみたいです。

2講義について

毎回同じ事を聞いていても頭に入ってくる事や新しい疑問がかわっていくのが成長している実感があります。

成長されている証ですね!さらなる成長を楽しみにしていますね!

 

 

1マネジメントゲームについて

今日はイメージ通りに進める事が出来た。イメージしているからこそ、変化に対応出来ると思いました。

2講義について

毎回、新たなものが少しずつ感じとれることが非常にありがたいです。

はい、2回目よりも3回目、3回目よりも・・次回も楽しみですね!

 

 

1マネジメントゲームについて

今回はPの設定に気をつけて、Mの幅をちゃんととるようにしました。ただ、Qがついてこなかったので、赤字続きになってしまった。もう少し販売戦略を考えていかないといけないと感じました。また市場のライバルが自分の成果に及ぼす影響が大きいことを実感しました。5期を通しての戦略と、1期の戦術とを併せ持ってやることが成果につながる必須条件ですね。

2講義について

今回はP、V、(M)、Q、F、Gの意味がハッキリ分かったので、内容をよく理解できました。

要素法だけでも会社を劇的に変えれます。次は利益感度をぜひ取り入れてみてくださいね!

 

 

1マネジメントゲームについて

今回は3期まではゲームの流れに乗れたように思えていましたが、4、5期で沈んでしまい悔しいです。研究チップのサイコロ、火災などのリスクもありましたが、一番は私の環境変化に対応する能力の無さが要因です。少しの間MGから離れますが、福岡という新しい場所への対応できる能力を身に付けたいです。大きくなってまたMGに帰って来ます。

2講義について

いつも聞いているはずの利益感度、聞くたびに学びが多く、自分の身の中に全く落ち込んでいないと感じております。DC、FCについても分かりやすかったです。

DC、FCの違いが理解できればいろんな場面で使い分けができたりしますね。さらに学んでいきましょう!

 

 

1マネジメントゲームについて

今回初めに倉庫火災にあってしまい、そこから転落していきました。ただLAST5期目は自分では良いと思う内容だったと思います。最後まで火災が足を引っ張ったですが・・・

2講義について

最初に比べれば内容も理解できるようになってきました。ありがとうございます。

講義も期数を重ねると理解が深まりますのでぜひ継続受講してくださいね!

 

 

1マネジメントゲームについて

F 固定費の設定
Q の数量

重要性

2講義について

やり方を180度変えなければ、同じ事の繰り返しになってしまいます。戦略を練ります。

研修ですのでいろんなことを思いっきり試してみてくださいね!

 

 

1マネジメントゲームについて

なかなか成長が感じられないと思っていたけど、いつもいきあたりばったりでGが出てもたまたまなかんじだったのが、考えられるようになってきた。

2講義について

3.5期に、いろいろ話を聞けて成長できてるように思います。

期数を重ねる=計画、実践の繰り返しがリアル経営でもリンクする瞬間が出てきます。またお待ちしておりますね!

 

 

1マネジメントゲームについて

前回と比べリスクカードの意味など、ゲームのルール、内容が分かるようになった。が研発を6枚、次繰するとサイコロによって凍結するなどの知らない事が新しく出てきたりし、また新しい事を学べました。盗難などのリスクも初めて引き、奥深さも知れました。

2講義について

マトリックス表を丁寧に説明してもらえ、自分の中で分かった気になっているところもよく分かった。

良かったです!受講回数も考慮して伝える内容も進行しておりますのでそういうお話が聞けて嬉しいです!

 

 

1マネジメントゲームについて

初めてでしたので戸惑うことばかりでした。マネジメントをして数字の確認も行うので、社長が経営のシュミレーションを行うのには適していると思いました。

2講義について

管理会計について改めて理論的に学べました。普段制度改計をベースにお客様とお話をする機会が多いので、会社の形態に合った管理会計の考え方を取り入れていきたいと思います。

特に製造業ならダブルスタンダードがいいですね。またお待ちしておりますね!

 

 

1マネジメントゲームについて

Fを意識して、今いくら儲かっているかがまだなんとなくでゲームをしている自分に気づきました。

2講義について

「Fはパワー」が今回腹に落ちました。パワーポイントで自社資料の参考にさせていただきます。

FをかけてFが上がらないのはFの掛け方に問題があるということですね。一段づつ経験を重ねていきましょう。

 

 

 

次回の寺子屋MGは12/6(金)・12/7(土)です!

詳細はこちら↓↓
2019年12月 寺子屋MG

 

 

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