P/L（損益対照表）は好きだけど、B/S（貸借対照表）は苦手！という社長さん、多いですよね。そんな社長さんも、MG研修を受講し続けると、B/Sアレルギーが徐々に減退していきます。
例えば
B/S貸借対照表の右（資金調達先）、左（資金運用状況）。右の資金調達先はおおまかに「取引先」「銀行」「株主」「会社の利益」とこの４つ。
で、これをMG（ゲーム）の後に作成したマトリックス会計表のB/S部分、左（資金調達先）を見ると
短期借入金（街金、競合相手）、長期借入金（銀行）、次期繰越利益（会社の利益）から調達していることが理解できます
他人資本は、支払い＆返済しなければならないもの。次期繰越利益は返済不要の会社のもの。
そして右下の次期繰利益（利益）と、左上に現金があります。
右に利益、左に現金。となれば、現金残高と利益は一致しないのがわかりますよね？？
研修で、第一期の資金繰表を書き終えた時にインストラクターが「この期は儲かりましたか？」の意味合いはここにあります。
B/Sアレルギーがなくなると、会計が面白くなります。ほんとMGの凄さを感じますよね〜
